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Este workshop es la respuesta a tus inquietudes, a las noches de reflexión sobre cómo mantener viva la llama del negocio y el legado. Te sumergirás en un enfoque único y colaborativo que trasciende las barreras generacionales, donde los valores familiares se fusionan con las mejores prácticas empresariales. A través de un entrenamiento con actividades y estrategias prácticas, aprenderás a desarrollar el liderazgo de directivos y sucesores, a crear órganos de gobierno corporativo efectivos y a implementar una planificación patrimonial, legal y tributaria para asegurar protección y crecimiento a largo plazo.
Lo que se llevarán
01.
Habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de conflictos para mejorar la capacidad de gestión y la toma de decisiones en el ámbito empresarial y familiar.
02.
Conocimientos para construir estructuras de y reglas de gobierno corporativo y familiar que facilitan la formalización y una toma de decisiones más objetiva.
04.
12 horas de entrenamiento presencial con expertos en cada temática y la posibilidad de trabajar en familia en un entorno educativo y empresarial y 1 sesión individual por familia.
05.
El plan estratégico familiar de cada familia al rededor de las temáticas propuestas y una certificación por haber participado del Bootcamp.
Este Workshop es para usted si es...
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Un empresari@ que quiere cuidar su patrimonio para si mismo y que le preocupa el futuro de sus hijos y de su familia.
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Un hereder@ que quiere explorar diversas alternativas de conexión con la empresa familiar y que busca entender mejor las implicaciones de trabajar con la familia.
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Un miembro de una familia empresaria que quiere mejorar sus habilidades de liderazgo y comunicación con su familia.
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Un líder empresarial que quiere mantener buenas relaciones con su familia.
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Un miembro de la familia que busca conexiones y colaboración con otras familias en un entorno de networking.
Sponsors
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Organizan
Conferencistas
Agenda temática
01
Desarrollo del liderazgo de directivos y sucesores
Los líderes explorarán las habilidades de liderazgo, comunicación efectiva y resolución de conflictos fundamentales para el éxito tanto en el ámbito empresarial como en el familiar, buscando mejorar la mejorar la gestión, la toma de decisiones y la capacidad de influir positivamente en sus equipos.
Temas a trabajar:
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Liderazgo.
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Comunicación.
-
Gestión de conflictos.
02
Estableciendo estructuras de dirección efectivas
Los participantes explorarán cómo establecer órganos de gobierno sólidos para garantizar una toma de decisiones eficaz, armoniosa y que genere valor en la empresa familiar para fortalecer procesos de toma de decisión y rendición de cuentas a nivel estratégico.
Temas a trabajar:
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Importancia y gestión efectiva de una Junta Directiva con visión hacia la planeación estratégica de mediano y largo plazo.
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Importancia y gestión efectiva del Consejo de Familia.
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Funciones y responsabilidades de cada miembro en cada órgano de gobierno.
03
Planificación patrimonial, legal y tributaria
Los participantes explorarán estrategias de blindaje patrimonial y las implicaciones legales y tributarias en la gestión de los patrimonios familiares.
Temas a revisar:
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Protección patrimonial.
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Diversificación patrimonial.
-
Planeación legal y tributaria.
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